Costco recibió $184 millones en reembolsos relacionados con aranceles durante su cuarto trimestre fiscal y destinó la mayor parte a reducir precios para sus miembros. La medida alcanzó productos cotidianos como frutas, verduras, carne y bebidas, además de muebles y artículos de ferretería.
La cifra estuvo compuesta por $174 millones en devoluciones de aranceles y $10 millones en intereses, explicó el director financiero Gary Millerchip durante la presentación de resultados.
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¿Cómo está utilizando Costco los reembolsos arancelarios?
El CEO Ron Vachris señaló que parte del dinero comenzó a trasladarse a los consumidores mediante reducciones de precios durante la segunda mitad del trimestre. Costco concentró los ajustes en productos donde consideró que el ahorro tendría mayor impacto para sus socios.
La compañía también aplicó rebajas en determinadas categorías no alimentarias afectadas por los aranceles cuando fueron implementados originalmente.
Para muchas familias hispanas que buscan controlar sus presupuestos, menores precios en carne, frutas, verduras y bebidas pueden traducirse en ahorros directos en compras recurrentes.
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¿Cuánto dinero adicional espera recuperar Costco?
Los $184 millones representan poco más de un tercio del total de reembolsos arancelarios que Costco espera recibir. Millerchip agregó que la compañía ya había obtenido una cantidad similar durante el primer trimestre.
Costco pretende reinvertir la mayoría de los próximos reembolsos en aumentar el valor ofrecido a sus miembros. Como estos ingresos y su reinversión son partidas extraordinarias, la empresa anticipó que seguirá detallando su impacto sobre los resultados durante el año fiscal 2027.
Vachris reconoció que los aranceles golpearon especialmente el surtido durante el primer y segundo trimestre, obligando a retirar algunos productos y sustituirlos por otras opciones. Esa presión disminuyó en el tercero, cuando las operaciones comenzaron a recuperar cierta normalidad.
La estrategia permite a Costco utilizar un ingreso extraordinario para reforzar uno de los pilares de su modelo: mantener precios competitivos y fortalecer la fidelidad de sus miembros.
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