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Los datos acumulados durante años pueden conservar valor incluso después de que una empresa desaparezca. Google, propiedad de Alphabet, busca pagar $10 millones por activos de datos de Spirit Airlines, mostrando cómo la información empresarial comienza a convertirse en un activo estratégico para desarrollar inteligencia artificial.

Una funcionaria independiente designada por la corte para proteger la privacidad de los consumidores recomendó aprobar la operación después de que su alcance fuera modificado para reducir riesgos relacionados con información personal.

¿Qué datos quiere comprar Google de Spirit Airlines?

La operación no contempla adquirir directamente la base con información personal identificable de los pasajeros. Las compañías excluyeron esos registros y recurrieron a un tercero independiente para revisar información que todavía pudiera contener datos personales, como correos electrónicos corporativos.

Google ha señalado que el material adquirido podría utilizarse para mejorar productos y entrenar modelos de IA.

El caso revela un cambio importante en las quiebras corporativas. Tradicionalmente, el valor residual de una aerolínea podía encontrarse en aviones, rutas, marcas u otros activos. Ahora, los datos históricos también pueden encontrar compradores, incluso cuando la operación original desaparece.

¿Por qué la venta todavía genera preocupación?

Los sindicatos que representan a pilotos y asistentes de vuelo de Spirit se oponen a la transacción por preocupaciones de privacidad. Además, el análisis favorable realizado para la corte se concentró específicamente en consumidores y no resolvió todos los posibles riesgos relacionados con exempleados.

Google tampoco tiene todavía asegurada la compra. La operación necesita aprobación judicial, con una audiencia prevista para el 14 de octubre. Otras compañías vinculadas con inteligencia artificial también han mostrado interés en estos activos.

El caso deja una advertencia para cualquier empresa: la información almacenada durante años puede transformarse en un activo independiente y monetizable. Pero también plantea una pregunta inevitable: si los datos sobreviven a la compañía que los recopiló, ¿quién decide finalmente cómo pueden utilizarse y venderse?

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